【პროფილი】
ქუთაისის საერთაშორისო უნივერსიტეტის კამპუსის (KUCA) ინოვაციების და მეწარმეობის განვითარების დეპარტამენტის ხელმძღვანელი. მას აქვს იაპონიაში ცხოვრებისა და მუშაობის ცხრა წლიანი გამოცდილება, სწავლობდა ჰოსეის უნივერსიტეტის სადოქტორო პროგრამაზე და მიიღო დოქტორის ხარისხი იაპონიის ადგილობრივი თვითმმართველობის საკითხებში მოსკოვის აღმოსავლეთმცოდნეობის ინსტიტუტში. მას აქვს 30 წელზე მეტი ხნის საერთაშორისო ბიზნეს და აკადემიური კარიერა, მათ შორის იაპონურ კომპანიებთან და საერთაშორისო პროექტების მართვაში მუშაობა. თავისუფლად ფლობს ქართულ, იაპონურ, ინგლისურ და რუსულ ენებს.
1. შეგიძლიათ მოკლედ გაგვაცნოთ თქვენი აქამდე განვლილი კარიერული გზა?
ჩემი კარიერა იაპონიასთან ღრმა კავშირით დაიწყო. 1982-1988 წლებში ვსწავლობდი იაპონიის ისტორიასა და ენას მოსკოვის სახელმწიფო უნივერსიტეტის აზიისა და აფრიკის ქვეყნების ინსტიტუტში, რა დროსაც ვიყავი იაპონიაში 1986 წლის ოქტომბრიდან 1987 წლის ივლისამდე, და ისევ 1991 წლის მარტიდან 1998 წლის დეკემბრამდე. ვსწავლობდი იაპონურ ენას ტოკაის უნივერსიტეტის უცხოელი სტუდენტების განათლების ცენტრში, დავდიოდი სადოქტორო სემინარებზე ჰოსეის უნივერსიტეტში და ვმუშაობდი ტოკიოში და სხვა რეგიონებში როგორც ლექტორი, მთარგმნელი, თარჯიმანი და ბიზნეს კონსულტანტი.
საქართველოში დაბრუნების შემდეგ, იაპონიის ადგილობრივი მმართველობის სისტემის შესახებ ჩემი კვლევის შედეგების გამოყენებით, ვმუშაობდი აჭარის ავტონომიური რესპუბლიკის მთავრობის საერთაშორისო ინფორმაციის ანალიზის განყოფილების უფროსად (1999-2004 წწ.), რის შემდეგაც ვიყავი პასუხისმგებელი ODA პროექტებზე, როგორც პროექტის მენეჯერი და ადგილობრივი კოორდინატორი იაპონიის ტექნიკური და საგრანტო დახმარების პროექტებთან დაკავშირებით (2004-2009 წწ.). ამის შემდეგ, ვმუშაობდი ოსაკაში დაფუძნებულ იაპონია-აზიის საინფორმაციო ცენტრში, როგორც კონსულტანტი და პროექტის მენეჯერი, მონაწილეობდი საერთაშორისო პროექტებში მონღოლეთში, უკრაინაში, რუსეთში და სხვა ქვეყნებში (2009-2015 წწ.).
ბოლო წლებში, „ტოკიო როუპ ინტერნეიშენალის“ საქართველოს ადგილობრივი პროექტის კოორდინატორისა და საქართველოს მწარმოებელთა ფედერაციის აღმასრულებელი დირექტორის თანამდებობებზე მუშაობის შემდეგ, ამჟამად ვარ ქუთაისის საერთაშორისო უნივერსიტეტის (KIU) ინოვაციების და მეწარმეობის განვითარების დეპარტამენტის ხელმძღვანელი, სადაც ხელს ვუწყობ უნივერსიტეტის ინოვაციური ეკოსისტემის მშენებლობას და საერთაშორისო თანამშრომლობას, განსაკუთრებით აკადემიურ და სამრეწველო პარტნიორობას იაპონიასთან.
2. რა იყო იაპონური ენის შესწავლის დაწყების მიზეზი და როგორი იყო თქვენი სტუდენტური ცხოვრება იაპონიაში, ტოკაის უნივერსიტეტში?
იაპონური ენის შესწავლის მიზეზი იყო ჩემი მზარდი სურვილი ენის შესწავლისა მას შემდეგ, რაც საქართველოში, საშუალო სკოლის წლებში, ვუყურებდი იაპონურ ფილმებს, ვკითხულობდი იაპონური ლიტერატურული ნაწარმოებების (როგორიცაა რიუნოსუკე აკუტაგავა, კენძაბურო ოე, იასუნარი კავაბატა და ა.შ.) რუსულ თარგმანებს და დავდიოდი იმ დროისთვის პოპულარულ კარატეს წრეზე, რამაც გამიძლიერა იაპონური ენის სწავლის სურვილი და ამან მიმიყვანა მოსკოვის სახელმწიფო უნივერსიტეტში იაპონურის სპეციალობად არჩევამდე. გარდა ამისა, იმ დროს საბჭოთა კავშირში იაპონია ეკონომიკურ ზესახელმწიფოდ ითვლებოდა და მე ძლიერი ინტერესი გამიჩნდა მისი ისტორიის, კულტურისა და სწრაფი ეკონომიკური განვითარების მიმართ. მომხიბლა იაპონური ენის სილამაზემ და სირთულემ და გადავწყვიტე იაპონური კვლევების გზას დავდგომოდი.
ტოკაის უნივერსიტეტის უცხოელი სტუდენტების განათლების ცენტრში სწავლის პერიოდი ჩემი ცხოვრების ერთ-ერთი ყველაზე ნაყოფიერი პერიოდი იყო. თითქმის ერთი წელი, 1986 წლიდან 1987 წლამდე, ვსწავლობდი ინტენსიურ იაპონური ენის პროგრამაზე. შევძელი არა მხოლოდ იაპონური ენის ყოვლისმომცველი უნარ-ჩვევების (ლაპარაკი, წერა, მოსმენა, კითხვა) დაუფლება, არამედ ფართო სპექტრის საგნების სწავლაც, მათ შორის კანჯი, იაპონური ლიტერატურა, ეკონომიკა, პოლიტიკა და კულტურა. იაპონელ სტუდენტებთან და სხვა უცხოელ სტუდენტებთან ურთიერთობის საშუალებით, შევიძინე ცოცხალი იაპონური ენისა და კულტურის გამოცდილება, რომლის სწავლა სახელმძღვანელოებიდან შეუძლებელია.
ამის შემდეგ, 1991 წელს ისევ დავბრუნდი იაპონიაში, რათა გამეგრძელებინა სადოქტორო კვლევა ჰოსეის უნივერსიტეტში, ამასთანავე ვმუშაობდი ლექტორად, თარჯიმნად და მთარგმნელად, ძირითადად ტოკიოში. იაპონიაში დავრჩი 1998 წლამდე და ამ თითქმის რვა წლის განმავლობაში, ღრმად ჩავწვდი იაპონურ საზოგადოებას და სრულად შევერწყი იაპონურ ბიზნეს კულტურასა და აკადემიურ გარემოს. ჩემი მეგობრები ხშირად მეუბნებიან, რომ ეს გამოცდილება ჩემს სიძლიერედ იქცა შემდგომ საერთაშორისო ბიზნესსა და აკადემიურ თანამშრომლობაში.
3. რა არის საჭირო იმისთვის, რომ იაპონიასა და საქართველოს შორის ეკონომიკური ურთიერთობები გაძლიერდეს? ასევე, თუ გიგრძვნიათ რაიმე განსხვავება ორ ქვეყანას შორის ბიზნეს წეს-ჩვეულებებში?
ვფიქრობ, არსებობს სამი ძირითადი ელემენტი, რომელიც აუცილებელია იაპონიასა და საქართველოს შორის ეკონომიკური ურთიერთობების გასაძლიერებლად.
პირველი, „ურთიერთგაგებისა და ნდობის მშენებლობა“. იაპონური კომპანიები უპირატესობას ანიჭებენ ხარისხს, სანდოობას და გრძელვადიან ურთიერთობებს. მეორე მხრივ, საქართველო ჯერ კიდევ ნაკლებად ცნობილი ბაზარია იაპონიისთვის. აუცილებელია გაიზარდოს ადამიანთა შორის გაცვლა ორ ქვეყანას შორის, განსაკუთრებით ახალგაზრდა თაობის სტუდენტური გაცვლა და სასწავლო პროგრამები, რათა გაღრმავდეს ურთიერთგაგება.
მეორე, „კონკრეტული თანამშრომლობის პროექტების ხელშეწყობა“. საქართველო სტრატეგიულად მდებარეობს ევროპისა და აზიის დამაკავშირებელ გზაზე და აქვს მიმზიდველი საინვესტიციო გარემო, მათ შორის თავისუფალი ეკონომიკური ზონები და საგადასახადო შეღავათები. მნიშვნელოვანია განხორციელდეს კონკრეტული პროექტები, რომლებიც აერთიანებს იაპონურ ტექნოლოგიას და ინვესტიციას საქართველოს გეოგრაფიულ უპირატესობასა და მზარდ ბაზართან ისეთ სექტორებში, როგორიცაა ინფრასტრუქტურა, ენერგეტიკა, IT და სოფლის მეურნეობის პროდუქტების გადამუშავება.
მესამე, „თანამშრომლობა აკადემიურ და ინოვაციურ სფეროებში“. უნივერსიტეტებს შორის თანამშრომლობის, ერთობლივი კვლევების, ტექნოლოგიების გადაცემის და სტარტაპების მხარდაჭერის გზით, შეგვიძლია ავაშენოთ საფუძველი მომავალი თაობის თანამშრომლობისთვის.
რაც შეეხება ბიზნეს წეს-ჩვეულებებში განსხვავებებს, ნამდვილად ვიგრძენი გარკვეული სხვაობები. იაპონური ბიზნეს კულტურა ხასიათდება საფუძვლიანი მომზადებით, დეტალური დაგეგმვით, კონსენსუსზე ორიენტირებულობით და გრძელვადიანი ხედვით. ამის საპირისპიროდ, პოსტსაბჭოთა რეგიონში, მათ შორის საქართველოში, აქცენტი კეთდება უფრო მოქნილ და სწრაფ გადაწყვეტილების მიღებაზე და პირად ურთიერთობების მნიშვნელობაზე. თუმცა, ჩემი გამოცდილებით, ეს განსხვავებები არ არის დაბრკოლება, არამედ შესაძლებლობა, რომ ერთმანეთისგან ვისწავლოთ და შევქმნათ უკეთესი ბიზნეს პრაქტიკა. მნიშვნელოვანია ერთმანეთის კულტურის პატივისცემა და გულწრფელი კომუნიკაცია.
4. თქვენ ამჟამად მუშაობთ ქუთაისის საერთაშორისო უნივერსიტეტის ინოვაციების და მეწარმეობის განვითარების დეპარტამენტის ხელმძღვანელად, რა სახის აქტივობებში ხართ ჩართული?
ჩემი ამჟამინდელი როლი ქუთაისის საერთაშორისო უნივერსიტეტში (KIU) და მის კამპუსის საოპერაციო სააგენტოში (KUCA) არის ინოვაციების და მეწარმეობის ეკოსისტემის მშენებლობა და უნივერსიტეტის რეგიონულ ინოვაციურ ჰაბად განვითარება.
კონკრეტული აქტივობებიდან, პირველი არის „ინკუბაციისა და აქსელერაციის პროგრამების შემუშავება“. ჩვენ ვგეგმავთ პროგრამებს სტუდენტების, ფაკულტეტისა და რეგიონული მეწარმეების მხარდასაჭერად და ვქმნით სტარტაპების აღზრდის გარემოს. ამჟამად მშენებლობის ეტაპზე ვართ სისტემების შექმნისა, რომელიც უზრუნველყოფს სამუშაო სივრცეებს, მენტორინგს და ბიზნესის განვითარების მხარდაჭერას.
შემდეგი არის „ინდუსტრია-აკადემიის თანამშრომლობის ხელშეწყობა“. ჩვენ ვქმნით შესაძლებლობებს უნივერსიტეტის კვლევის შედეგების პრაქტიკაში გამოსაყენებლად და სტუდენტებისთვის პრაქტიკული გამოცდილების მისაცემად რეგიონულ, საერთაშორისო კომპანიებთან და ვენჩურულ ფონდებთან თანამშრომლობით.
და ყველაზე მნიშვნელოვანია „საერთაშორისო თანამშრომლობა და პარტნიორობის მშენებლობა“. ჩვენ განსაკუთრებულ ყურადღებას ვუთმობთ იაპონურ უნივერსიტეტებთან, კვლევით ინსტიტუტებთან და კომპანიებთან თანამშრომლობას. ამჟამად, ჩვენ ვიყენებთ სამ იაპონურ უნივერსიტეტთან – ჩემს ალმა მატერ ტოკაის უნივერსიტეტთან, ასევე ჩიბას ტექნოლოგიურ ინსტიტუტთან და ვასედას უნივერსიტეტთან არსებულ ქსელებს აკადემიური გაცვლის, ერთობლივი კვლევების, ტექნოლოგიების გადაცემის და სტუდენტებისა და ფაკულტეტის ორმხრივი გაგზავნის ხელშესაწყობად.
მე ასევე ჩართული ვარ საქართველოს „ტექნოლოგიური თავისუფალი ეკონომიკური ზონის (TFEZ)“ პროექტის კონცეფციის შემუშავებაში, რაც ამბიციური ინიციატივაა საერთაშორისო დონის „ჭკვიანი აბრეშუმის გზის“ ჰაბის შესაქმნელად. ეს პროექტი საქართველოს ევროპისა და აზიის დამაკავშირებელი ტექნოლოგიური და ინოვაციური ხიდის პოზიციას ანიჭებს.
5. დაბოლოს, რა გზავნილი გაქვთ იაპონური კომპანიებისთვის, რომლებიც დაინტერესებულნი არიან საქართველოთი?
ჩემი გზავნილი იაპონური კომპანიებისთვის არის ის, რომ საქართველო არ არის მხოლოდ განვითარებადი ბაზარი, არამედ „სტრატეგიული კარიბჭე, რომელიც აკავშირებს ევროპასა და აზიას“.
საქართველოს ბევრი მიმზიდველი მახასიათებელი აქვს. პირველი, „გეოგრაფიული უპირატესობა“. შავი ზღვის სანაპიროზე მდებარეობით, მას აქვს შესანიშნავი წვდომა ევროპასთან, ცენტრალურ აზიასთან და ახლო აღმოსავლეთთან და მნიშვნელოვანი ადგილი უჭირავს საერთაშორისო სატრანზიტო მარშრუტის კონცეფციაში.
მეორე, „ხელსაყრელი ბიზნეს გარემო“. საქართველო მუდმივად მაღალ ადგილზეა მსოფლიო ბანკის „ბიზნესის კეთების“ რეიტინგში, ხოლო თავისუფალი ეკონომიკური ზონები გვთავაზობს შეღავათებს, როგორიცაა კორპორატიული საშემოსავლო გადასახადისგან გათავისუფლება. გარდა ამისა, ევროკავშირთან ღრმა და ყოვლისმომცველი თავისუფალი ვაჭრობის შეთანხმება (DCFTA) უზრუნველყოფს ევროკავშირის ბაზარზე მარტივ წვდომას.
გარდა ამისა, „მაღალკვალიფიციური ადამიანური რესურსები“. საქართველოს ახალგაზრდა თაობას აქვს განათლების მაღალი დონე და გამოირჩევა IT, ინჟინერიის და ენობრივი უნარებით. შრომის ხარჯები დასავლეთ ევროპასთან შედარებით დაბალია, რაც უზრუნველყოფს მაღალი ხარისხის სამუშაო ძალის მოპოვებას.
და რაც მთავარია, „იაპონური კულტურისადმი მეგობრული დამოკიდებულება“. ქართველები დიდად აფასებენ იაპონურ კულტურას, ტექნოლოგიას და ბიზნესის მთლიანობას და მიესალმებიან იაპონურ კომპანიებთან თანამშრომლობას.
მე თვითონ 30 წელზე მეტია აქტიურად ვმოღვაწეობ როგორც ხიდი იაპონიასა და საქართველოს შორის. ღრმად მესმის ორივე ქვეყნის ენები, კულტურები და ბიზნეს წეს-ჩვეულებები და მზად ვარ მხარი დავუჭირო იაპონურ კომპანიებს საქართველოში წარმატების მიღწევაში. საქართველოს ტექნოლოგიურ პროგრამებს შემსწავლელი უნივერსიტეტები, მათ შორის KIU, გულწრფელად მოუთმენლად ელიან იაპონურ კომპანიებთან თანამშრომლობას, როგორც აკადემიური თანამშრომლობის, ადამიანური რესურსების განვითარებისა და ინოვაციების პარტნიორობის პლატფორმას.
საქართველო არის ქვეყანა, რომელიც სავსეა ახალი ბიზნეს შესაძლებლობებით, კვლევითი თანამშრომლობით და კულტურული გაცვლის პოტენციალით იაპონელი ხალხისთვის. გულწრფელად ვიმედოვნებ, რომ ამ დროს თქვენს ყურადღებას საქართველოსკენ მიმართავთ და ავაშენებთ ურთიერთობებს, სადაც ერთად შევძლებთ ზრდას.
საკონტაქტო ინფორმაცია (ბატონი გიორგი პიპიას საკონტაქტო ინფორმაცია/LinkedIn სამუშაო მოთხოვნებისთვის და ა.შ.)
